Catégorie : Emploi
Les annonces d’emploi en abondance sur les sites
Il existe en moyenne cinq à dix offres d’emploi pour un seul poste.
Pourquoi 600.000 offres sont publiées pour 170.000 recrutements réalisés au final ?
Ces dernières années, la multidiffusion des offres s’est généralisée. Les entreprises veulent multiplier leur chance de trouver le candidat idéal en cherchant sur tous types de sites.
Ce phénomène s’explique d’abord par le fait que les entreprises sont de plus en plus exigeantes dans leur recrutement.
Par ailleurs, l’annonce ne sert plus seulement à recruter, elle est devenue un outil de communication pour gagner en notoriété et faire obtenir à l’entreprise l’image d’une structure en renouvellement.
Ainsi, pour limiter cette communication massive, Pôle Empoi a signé plus de cinquante partenariats avec des sites d’annonces de recrutement, pour que ces derniers s’engagent à supprimer les doublons.
Une bonne stratégie de recherche d’emploi ou de recrutement repose sur des compétences et des choix assumés. Mais aussi sur la confiance régnant entre les parties. Une relation recruteur/candidat qui reste à réhabiliter.
La concentration en voie de disparition au travail !
Douze minutes c’est le laps de temps pendant lequel les salariés français parviennent à se concentrer sur leur travail sans être interrompus.
Le travailleur aujourd’hui a du mal à mobiliser son attention dans des projets demandant du temps et de la concentration. Les nouvelles technologies sont responsables de l’interruption de notre attention au travail (mails, texto, applications en tout genre, appels téléphoniques…). Les distractions déstabilisent l’esprit et nous font faire des erreurs ou manquer des informations importantes.
Un employé reçoit en moyenne 34 courriels par jours, en comptant les SMS, chacun déclare recevoir en moyenne 40 messages par jour, ce qui représente un message toutes les douze minutes.
Une bonne concentration aide à la mémorisation et évite une baisse d’énergie, il est indispensable de rester concentré pour être 100% productif, pour lire, téléphoner, ou animer une réunion. Une bonne concentration vous facilite la mémorisation et évite une trop grande déperdition d’énergie. Optimiser votre concentration c’est aussi être plus apaisé et obtenir une bonne maîtrise de soi. Se laisser distraire par vos messageries ou des pensées parasites c’est réduire ses capacités et la qualité du travail.
Votre concentration la plus active a lieu le matin, lorsque vous vous lancez sur votre lieu de travail. Prenez bien le temps de hiérarchiser vos urgences. Commencez par les taches qui requièrent le plus de créativité ou de concentration, et passez ensuite à un travail plus simple, comme supprimer des e-mails ou planifier des réunions.
Il ne s’agit pas d’être attentif en permanence, mais de profiter de courtes périodes sans distraction pour être un maximum efficace.
Les causes fréquentes de la perte de temps au travail
Au travail, la perte de temps est plus conséquente que l’on ne pense. L’arrivée des nouvelles technologies a amené plus d’outils et de raisons de nous déconcentrer dans nos tâches.
Quelles distractions fréquentes freinent quotidiennement notre productivité ?
- Les problèmes informatiques représentent 11% du temps perdu au travail. Les pannes internet, les mauvaises versions de logiciels, les virus… Tous ces bugs informatiques qui nous font regretter l’arrivée des nouvelles technologies car nous consacrons beaucoup de temps à les remettre en état.
- Nous passons en moyenne 1H14 par semaine sur les réseaux sociaux. Et 64% du surf sur internet au bureau serait relatif à des fins personnelles. Le temps passé par un salarié sur les jeux en ligne et les e-mails personnels représente 1 heure par semaine. C’est autant de temps déduit à travailler pour l’entreprise.
- Les réunions répétées et sans ordre du jour sont également un facteur de perte de temps au travail. Plus d’une réunion sur deux est inutile et le plus souvent, les participants font autre chose de personnel en même sur leurs smartphones. (cf article : « Votre entreprise ne serait-elle pas atteinte de réunionite ? »)
Ainsi, pour maximiser la productivité au travail, commencez par réduire votre temps personnel passé sur internet, éliminez le stress, ayez une alimentation équilibrée, et pensez à mettre quotidiennement à jour votre TO DO LIST !
Savoir dire « merci » la clef d’un management réussi
Plus qu’un signe de politesse, être reconnaissant et savoir dire MERCI à ceux avec lesquels vous collaborez quotidiennement, c’est une forme de respect et d’humanité.
En effet, ce simple mot lorsqu’il est exprimé, a le pouvoir de rendre une relation positive et un management plus performant, car travailler ensemble n’est pas naturel, c’est un art.
Nous avons tous un besoin plus ou moins prononcé de reconnaissance pour ce que l’on est, ce que l’on fait, ce que l’on dit, ce que l’on ressent…
Attention aux amalgames, la rémunération permet de signifier de manière matérielle la reconnaissance d’un manager envers son salarié pour son investissement dans l’entreprise, mais elle ne remplace en aucun cas la reconnaissance verbale.
En bref, dire merci c’est simple et ça va de soit mais ça va encore mieux en le disant. Ca revient à reconnaître l’humain en face de soit comme un semblable, croire en lui et le faire exister.
Conflit et médiation en entreprise
Le conflit est un affrontement entre des intérêts, des valeurs, des actes ou des procédures. Il est omniprésent et naturel dans la vie collective et source d’incompréhensions et de difficultés. Dans le cadre de l’entreprise il est important de prévenir et de gérer les différents le plus tôt possible pour limiter les répercussions sur le travail, l’atmosphère et donc la motivation et le bien-être des employés. Car une équipe qui gagne est une équipe dynamique et unie !
S’il est correctement géré, le conflit peut, contre toutes attentes, se révéler bénéfique. En effet, il permet aux acteurs du différent de communiquer, d’être honnête, de repartir sur de nouvelles bases et pour les managers de se poser des questions et de revoir leur stratégie. Bien gérer un conflit, c’est comprendre le cadre de référence de l’autre, sa perception du désaccord, et être conscient des pièges liés au langage.
Le médiateur est forcément externe à l’entreprise, il se doit d’être neutre, indépendant, impartial et de respecter parfaitement la règle de la confidentialité. Il est un technicien de la relation et de l’écoute. Il intervient en prévention ou en accompagnement en vue d’aider chacune des parties à comprendre l’autre et à trouver une solution commune et satisfaisante.
Une procédure de médiation peut durer plusieurs mois et chaque séance plusieurs heures. Souvent un conflit en entreprise provient simplement d’un manque de reconnaissance du manager vers son employé. Un dialogue fréquent et efficace permet de gagner du temps !
Zoom sur la génération Y
La « génération Y », c’est quoi ?
« Ce terme regroupe des personnes nées approximativement entre les années 1980 et 2000. L’origine de ce nom a plusieurs attributions : pour les uns il vient du « Y » que trace le fil de leur baladeur sur leur torse ; pour d’autres ce nom vient de la génération précédente, nommée génération X ; enfin, il pourrait venir de la phonétique anglaise de l’expression « Y » (prononcer waɪ), signifiant « pourquoi ». »
Les limites du phénomène…
Les jeunes d’une vingtaine d’années ne se considèrent plus comme des adultes. Plusieurs causes sont à l’origine de ce phénomène, comme un allongement de l’espérance de vie, les parents hélicoptères et de moins en moins d’emplois convenablement rémunérés pour que les jeunes diplômés puissent être indépendants financièrement dès leur premier métier.
Les jeunes ont une forte pression pour faire de longues études et les parcours universitaires sont de plus en plus compétitifs.
De plus, il s’avère que les jeunes appartenant à la génération Y présentent une faible « tolérance à la frustration». C’est la manière dont les thérapeutes nomment la capacité à appréhender les situations bouleversantes, apprendre à traverser les circonstances d’une vie normale comme les ruptures, les deuils, les mauvaises notes ou les licenciements. Manquer de tolérance à la frustration influe sur le moral des jeunes et peut conduire à un état suicidaire pour le jeune qui se referme sur son mal être et ne sait pas se faire aider.
Aujourd’hui, il est courant chez les jeunes adultes de changer d’emploi tous les 3 à 5 ans, tandis que leurs parents restaient en moyenne 25 années dans la même entreprise.
Hakima Seffih a accepté de témoigner sur son expérience avec l’association ADVAE du cabinet VAE Les 2 Rives
La VAE, c’est un pas que je souhaitais franchir, il y a déjà bien 10 ans. Mais je ne me sentais pas capable de concilier vie professionnelle, vie personnelle et VAE.
J’ai quitté le cursus scolaire en classe de première L et n’est donc pas eu mon BAC.
En mai 2014, je fus licenciée pour motif économique et je me suis décidée à franchir le pas.
La démarche avec l’ADVAE a commencé en juillet 2014 et s’est déroulée très rapidement. J’ai eu mon BTS Assistant de Manager le 10 février dernier avec les félicitations du jury.
Je voudrais remercier Anne Huguet qui a été très présente tout au long du chemin. Elle a su me guider dans mes choix, elle m’a parfois bousculée, cela a été difficile mais j’avais besoin d’un accompagnement soutenu. Elle m’a complètement aidé dans mon orientation, les échéances à tenir dont je n’avais pas connaissance initialement, elle m’a indiqué à qui je devais m’adresser pour les inscriptions mais aussi dans mes recherches.
Par ailleurs, c’était important pour moi de recevoir les encouragements et de sentir le soutien constant de mes enfants, mon mari et mes amis.
La flexibilité dont a fait preuve ma consultante m’a permis de concilier la VAE avec la recherche d’emploi. Cela a très bien fonctionné car nous nous sommes adaptées à nos contraintes respectives ; on travaille les week-ends, on se lève plus tôt le matin et on travaille plus tard le soir.
A la suite de cette expérience, j’ai retrouvé un poste d’assistante de direction dans mon secteur d’activité qui est la post-production audiovisuelle.
L’importance des comportements non-verbaux et du para-verbal en entretien
Pour préparer un entretien, il est primordial de savoir que les mots ne représentent que 7% de nos messages. 55% sont consacrés au visuel et 38% au ton de notre voix.
Qu’est ce que la communication non verbale ?
Selon Jacques Corraze, le terme de communication non verbale « s’applique aux gestes, à la posture, à l’orientation du corps, la singularité somatique naturelle ou artificielle, voire à des organisations d’objets, des rapports de distance entre individus, grâce auxquels une information est émise. »
Les différentes composantes de la communication non verbale sont :
– Les postures (soumission, domination, partage, ouverture, attitude de rejet ou d’évitement)
– Les mimiques du visage (le plissement du front, le sourire, le regard, le froncement des sourcils)
– Le regard, le contact visuel est très important, il met en éveil l’attention du public, il permet d’être présent aux autres et de détecter leurs réactions
– Les signaux vocaux (l’accent, la prononciation, le timbre, l’intensité, le ton)
– Les territoires (professionnel, familial, personnel)
– Les gestes (hochement de la tête d’avant en arrière, main tendue, point levé)
Il faut savoir que les expressions du visage ne sont pas conditionnées par la culture, elles sont universelles. Ainsi, les sept émotions de base sont : la colère, le dégoût, la haine, la surprise, la tristesse, la joie et la peur.
En entretien il est donc inévitable de maîtriser la communication non verbale en veillant à l’apparence vestimentaire, le regard, la tête et les expressions faciales, la posture, le toucher, et le comportement vocal.
« La bureauphobie », le mal être au travail
On entend souvent parler de « phobie scolaire », un phénomène en augmentation chez les enfants et adolescents qui se rendent malades à la simple idée d’aller à l’école.
Dans le même esprit, il existe aussi la « bureauphobie » qui définit la peur pour les employés de se rendre au travail.
Les individus atteints cumulent les mêmes craintes et désagréments au travail :
– La pression hiérarchique
– La charge de travail
– Adresser la parole à leur supérieur hiérarchique
– La pression psychologique et le harcèlement moral
– La peur d’arriver en retard
– La peur de faire une erreur
Bien que les causes de ce phénomène paraissent évidentes, elles ne sont pas suffisamment prises en compte par les employeurs qui considèrent cela comme une perte de temps. La bureauphobie viendrait d’un problème de surmenage, d’un environnement inadapté, d’un manque de reconnaissance répété, de problèmes de communication.
Il est important de surveiller ce type de comportement au travail dès les premiers symptômes afin de conserver le bien être des employés et prévenir des conséquences plus graves.
Derrière cette phobie d’aller au travail, se cache la véritable peur des Français, La peur de perdre leur emploi !
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À l’heure où des centaines de milliers de lycéens s’apprêtent fébrilement à passer les épreuves du baccalauréat, les sempiternels débats sur son utilité et sa possible suppression reprennent de bon train. Le fameux Graal est loin d’être une assurance face au chômage de masse. (Lire la suite)