Catégorie : Emploi

 

VAE Les 2 Rives, Lauréat 2015 du dispositif PM’UP !

Impression

C’est le 14 octobre 2015, à l’hémicycle du Conseil Régional d’Île de France, que se réunissaient les 85 premiers lauréats du dispositif « PM’up ».

PM’up est un dispositif de soutien envers les PME franciliennes créé en 2008, et qui a pour objectif de dynamiser l’emploi sur le territoire francilien et d’aider ces entreprises en renforçant leur compétitivité grâce à de nombreux moyens alloués. En effet, les PME lauréates bénéficient pendant une durée de trois ans de subventions régionales pour le financement de leur développement, d’un réseau important composé de près de mille entreprises lauréates, partenaires privés ou institutionnels, organismes de financement et relais d’influence, mais aussi d’un interlocuteur spécialiste de l’accompagnement des PME au sein de la Région Île de France.

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Le 14 octobre 2015 a donc eu l’honneur de faire parti des lauréats finalistes. De plus, c’était aussi l’occasion pour ces lauréats de découvrir les différents profils et projets de chacun et de partager autour d’un même but commun : la réussite entrepreneuriale.

Si vous souhaitez en découvrir plus sur le dispositif PM’up, vous trouverez ci-dessous les différents liens d’information :

– <a href= »http://www.iledefrance.fr/fil-actus-region/pm-laureats-2015-honores-region » target= »_blank »>Site Île de France </a>
– <a href= »http://annuaire-pmup.iledefrance.fr/ » target= »_blank »>L’annuaire PM’up</a>

La mobilité professionnelle plait aux jeunes diplômés

Une étude réalisée par KPMG a récemment démontré que les jeunes diplômés seraient prêts à déménager régulièrement, voire même changer de pays pour leur emploi à condition que celui-ci réponde au mieux à leurs attentes. Mais quelles sont-elles ?

89% c’est le pourcentage d’interrogés prêts à déménager de façon régulière pour leur carrière, et 7% ont pour ambition de travailler dans au moins trois pays au cours de leur carrière professionnelle.

Cette mobilité professionnelle se retrouve également en interne au sein des entreprises puisque 77% n’envisagent pas de rester durant toute leur carrière dans la même entreprise.

Étonnamment, le salaire n’est pas un critère réellement déterminant, et ne figure même pas dans le Top 3. Les trois attentes prédominantes sont la recherche de défis professionnels, les opportunités de carrière et l’environnement de travail.

La quasi-totalité des étudiants interrogés recherche ainsi avant tout à avoir un impact positif sur la société dans laquelle ils évoluent.

Comment bien négocier son salaire à l’embauche ?

Lors d’un entretien d’embauche, la question cruciale du salaire se pose. En tant que candidat, il vous est possible de le négocier, mais comment ?

Il est d’abord essentiel d’attendre d’être en face de la personne qui souhaite vous rencontrer. Il est plutôt déconseillé d’en référer à des intermédiaires, tels que des cabinets de recrutement, qui pourraient vous estimer trop gourmand et donc vous écarter. En revanche, le responsable que vous rencontrerez pourra être plus enclin à accepter votre négociation après que vous l’ayez convaincu de vos compétences lors de votre entretien.

Puis, il ne faut pas avoir peur de parler de salaire. Il s’agit d’un élément clé, pour le candidat comme pour l’employeur. Savoir en discuter, le gérer et le négocier fait preuve de professionnalisme et de motivation. En effet, être capable de raisonnablement négocier à la hausse un salaire prouve que le candidat est confiant et compétent.

Il est important de bien savoir ce que chaque partie entend par « salaire » : salaire brut annuel ? Y a-t-il un treizième mois ? Des primes ? Une participation et/ou un intéressement ? Quelles sont les perspectives d’évolution ? Toutes ces questions sont à prendre en compte.

Enfin, ne parlez pas trop rapidement de salaire, il est essentiel d’attendre que ce soit l’employeur qui aborde le sujet. Sinon, dans le cas contraire, le candidat peut tout à fait aborder le sujet à la fin de l’entretien.

 salaire

Le co-working, la solution des jeunes entreprises

Le co-working est une nouvelle solution qui a tout pour séduire les jeunes entreprises. En effet, au moment de la création de son entreprise, ses dirigeants n’ont pas nécessairement les moyens d’acheter ou de louer un espace. Si certains sont assez indépendants et mobiles, d’autres préfèrent avoir un lieu de travail, et ce d’autant plus en cas de recrutement d’un collaborateur ou d’un stagiaire par exemple.

Qu’est-ce que le co-working ?

Le co-working consiste en des locaux mis à la disposition d’entrepreneurs ou indépendants qui y louent un espace, à un coût bien moins élevé qu’une location dite classique, et partagés par d’autres co-workers. Toutes les fournitures et infrastructures nécessaires à une entreprise y sont alors disponibles : bureaux, connexion Internet, salles de réunion, toilettes, rangement, imprimantes….

Quels sont les avantages du co-working ?

– les tarifs de location sont bien moins élevés que ceux d’un bureau privé ;
– il s’agit d’un vrai cadre de travail, permettant la concentration ;
– vie professionnelle et vie personnelle sont bien séparées ;
– l’interaction sociale avec les co-workers permet de rompre l’isolement, d’améliorer la créativité et de partager ;
– certains espaces proposent également des événements divers (conférences, ateliers de formation, expositions, activités sportives…)

Coworking

Le slow management : replacer l’humain au coeur de l’entreprise

Le monde de l’entreprise est souvent synonyme de stress et de fatigue, et ce d’autant plus en cas de contexte économique instable.

Un nouveau type de management, récemment venu des Etats-Unis, a pour mission de contrer cela et de rétablir un certain bien-être au coeur de l’entreprise afin de gagner en performance. Le slow management consiste donc à ralentir pour mieux produire. 

Il repose sur trois points fondamentaux : l’écoute de l’autre, la confiance et l’estime et enfin la prise de décisions.

Il est important d’ouvrir un espace de discussion pour que manager et employé puissent échanger. La cafétéria de l’entreprise peut alors devenir un lieu à privilégier afin de créer du lien, un contact plus informel. Cela permettra d’encourager les initiatives, l’autonomie et la créativité. Les collaborateurs se sentiront valorisés et gagneront en confiance. 

On peut également pousser le principe du slow management jusqu’à ne plus avoir de postes définis, mais que chacun travaille en équipe se répartisse les tâches selon leurs envies et leurs compétences. De cette manière, un esprit de solidarité se met en place, et chacun se responsabilise, ce qui ne fait qu’accroître la productivité.

Alors ralentissons, la culture de l’urgence n’est plus à l’ordre du jour !

 Détente

Les 5 grands stéréotypes féminins et masculins en entreprise

Préjugés et stéréotypes sont très courants en entreprise, aussi bien concernant les femmes que les hommes. Mais quels sont-ils ?

Voici les 5 grands stéréotypes concernant les femmes :

1. Elles privilégient leur vie de famille

2. Elles ne sont pas disponibles

3. Elles manquent de confiance en elles

4. Elles montrent leurs émotions

5. Elles ne sont pas carriéristes

Et voici les 5 grands stéréotypes concernant les hommes :

1. Ils sont disponibles

2. Ils veulent privilégier leur carrière professionnelle

3. Ils sont attirés par le pouvoir

4. Ils sont sûrs d’eux

5. Ils résistent au stress

Bien que la mixité en entreprise progresse, on remarque encore un fort décalage entre l’image qu’ont les femmes et celles des hommes.

Stéréotypes

Les bienfaits de l’humour au travail

Au travail, l’humour engendre la joie et le plaisir d’être ensemble
Peut-on travailler sérieusement et rire entre collègues ?
L’humour au travail, s’il est bien maîtrisé peut faciliter l’acceptation de ses propres limites et imperfections, aider à prendre du recul et motiver les équipes.
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D’après le dictionnaire,  » l’humour est une forme d’esprit qui souligne avec ironie et détachement les aspects plaisants, drôles et insolites de la réalité « . Cette forme d’esprit s’exerce et l’on remarque que les gens drôles sont agréables à vivre car ils installent un climat de détente et mettent l’ambiance.

Dans un contexte familial ou amical, l’humour trouve naturellement sa place. Quelle place laisse-t-on a l’humour dans l’entreprise ? Pourquoi est-il si important de rire entre collègues ? Peut-on travailler correctement dans un esprit détendu ?

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Celui qui a le talent est doué d’une forme d’intelligence particulière, l’intelligence linguistique, qui lui donne le sens de la répartie, lui permet de jouer avec les mots et de raconter les histoires. Il regarde la réalité de manière décalée et prend un plaisir contagieux à traduire et dessiner sa vision devant les autres.

Au travail, il y a l’humour qui embarrasse et celui qui permet de décompresser, celui qui divise et celui qui rassemble, celui qui casse et celui qui flatte. L’humour bienveillant : il n’enfonce pas la personne mais lui offre une véritable occasion de reconnaissance et de valorisation.

Rire est excellent pour la santé. Il fait bénéficier le cerveau d’un apport accru en oxygène, il rééduque et dynamise le rythme respiratoire et il élimine toxines en intensifiant les échanges respiratoires. Ainsi, le rire a des effets déstressants. Surtout, l’humour provoque de la joie, permet l’évasion hors du rationnel et accroît le plaisir d’être ensemble.

Comment faire pour rire plus au travail?
Il faut garder la bonne distance avec les soucis relatifs au travail. Chacun a son rôle à tenir pour assurer un bonne ambiance au travail.

Nous sommes tous des cyborgs

Un cyborg est un être humain, ou à la rigueur un autre être vivant intelligent, en science-fiction, qui a reçu des greffes de parties mécaniques. Nos téléphones portables sont greffés dans nos mains, comme une extension de notre corps. Nous sommes connectés de manière permanente avec le monde qui nous entoure, peu importe le lieu ou l’heure.

Robot

Le marché des objets connectés se développe de plus en plus. Certains vont même nous permettre de surveiller notre santé grâce à des dispositifs connectés. La science et les objets connectés rêvent de nous rendre immortels physiquement et mentalement.

Aux Etats-Unis, le corps est perçu comme un outil que l’on peut modifier pour le rendre plus puissant. Cette vision est probablement le résultat des super-héros dotés de pouvoir magiques tels que Spider Man, Harry Potter, Super man.
A l’inverse, au Japon par exemple, les robots sont indépendants à nos corps humains, ils ne sont pas des extensions de nos propres membres.

Aujourd’hui, on peut implanter dans nos corps des dispositifs pour éviter la souffrance, atténuer les symptômes de maladies, voire restaurer certaines aptitudes.

La technologie va-t-elle améliorer l’homme? Jusqu’où notre soif de performance changera-t-elle l’homme ?

 

Essayez l’elevator pitch, un exercice périlleux et passionnant !

Imaginez-vous dans un ascenseur pendant 30 secondes avec le directeur de l’entreprise que vous rêver d’intégrer.
Comment structurez-vous votre argumentation en un temps limité ?

L’elevator Pitch souvent traduit en Français par « argumentaire éclair », est un exercice de communication orale dont le but est de s’entrainer à se présenter et se valoriser en peu de temps face à un recruteur ou un partenaire potentiel. L’exercice trouve toute sa difficulté dans sa durée très courte imposée, celle d’un trajet en ascenseur.

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Comme chaque exercice, l’elevator pitch demande une préparation. Il est fortement déconseillé d’apprendre son texte par cœur en vue de conserver une certaine spontanéité et ainsi capter l’attention du public.
Soyez dynamique, donnez de l’intonation à votre voix et pensez à votre communication non-verbale : regard, mains, jambes, style vestimentaire, attitude, sourire.

Le projet professionnel doit être clair et présenté de manière logique. L’objectif étant l’obtention d’un rendez-vous ou d’une carte de visite.

Coach sportif en entreprise, pourquoi pas ?

La tendance du coach sportif est de plus en plus répandue depuis quelques années. A la maison entre amis, mais aussi en entreprise entre collègues ! Peut-on s’inspirer du sport pour créer du management sportif ?

Un succès dû à un accompagnement personnalisé qui permet de maintenir une forme physique, d’évacuer le stress et de fédérer un groupe autour d’une activité commune de dépassement de soi.
Guider, conseiller, motiver… le coach sportif doit être à l’écoute de ses clients, disponible et pédagogue.

coach sportif 2

Quelles similitudes existe-t-il entre le management et le coaching sportif ?

Le salarié doit avoir les qualités d’un sportif de haut niveau : engagement, passion, dépassement de soi, et capacité progresser et à transformer les échecs. Le manager quant à lui, doit comme le coach sportif, exercer une influence, favoriser la cohésion entre ses collaborateurs, entretenir leur motivation et être proche d’eux.

En entreprise comme dans le sport, il y a des objectifs personnels et collectifs à atteindre. L’humain, est la base. Il faut connaître personnellement ses collaborateurs, les consulter et les faire participer à la définition de l’objectif pour ensuite estimer le potentiel du groupe.