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Essayez l’elevator pitch, un exercice périlleux et passionnant !

elevator pitch

Imaginez-vous dans un ascenseur pendant 30 secondes avec le directeur de l’entreprise que vous rêver d’intégrer.
Comment structurez-vous votre argumentation en un temps limité ?

L’elevator Pitch souvent traduit en Français par « argumentaire éclair », est un exercice de communication orale dont le but est de s’entrainer à se présenter et se valoriser en peu de temps face à un recruteur ou un partenaire potentiel. L’exercice trouve toute sa difficulté dans sa durée très courte imposée, celle d’un trajet en ascenseur.

elevator pitch 2

 

Comme chaque exercice, l’elevator pitch demande une préparation. Il est fortement déconseillé d’apprendre son texte par cœur en vue de conserver une certaine spontanéité et ainsi capter l’attention du public.
Soyez dynamique, donnez de l’intonation à votre voix et pensez à votre communication non-verbale : regard, mains, jambes, style vestimentaire, attitude, sourire.

Le projet professionnel doit être clair et présenté de manière logique. L’objectif étant l’obtention d’un rendez-vous ou d’une carte de visite.

Votre entreprise ne serait-elle pas atteinte de réunionite ?

Réunionite

« Réunionite est un terme péjoratif qui en théorie des organisations et en gestion des ressources humaines, désigne le fait d’organiser de trop nombreuses réunions de travail, causant ainsi une perte d’efficacité de l’entreprise, car prenant sur le temps de travail effectif des personnes. »

Les salariés français passent leur temps en réunion sans que ce ne soit utile. De manière paradoxale, des réunions trop fréquentes sont souvent le signe d’un manque de communication dans l’entreprise.

Afin de stopper ce phénomène de réunionite commencez par :

  • Définir un ordre du jour pour gagner du temps
  • Remplacer les réunions par des mails ou des conversations téléphoniques
  • Favoriser les réunions portant sur des sujets concrets et boostant des participants
  • Rédiger des comptes-rendus de réunions pour communiquer auprès des absents et ne faire participer que les personnes réellement concernées par l’objet de la réunion.
  • S’assurer de l’aspect décisionnaire du rendez-vous
  • Ne pas utiliser la réunion comme un substitut à un management de qualité

 

Réunionite

84 % des cadres des sociétés de 1 à 249 salariés se sentent inutiles en réunion.

Conflit et médiation en entreprise

comment-resoudre-un-conflit-avec-un-collaborateur-1

Le conflit est un affrontement entre des intérêts, des valeurs, des actes ou des procédures. Il est omniprésent et naturel dans la vie collective et source d’incompréhensions et de difficultés. Dans le cadre de l’entreprise il est important de prévenir et de gérer les différents le plus tôt possible pour limiter les répercussions sur le travail, l’atmosphère et donc la motivation et le bien-être des employés. Car une équipe qui gagne est une équipe dynamique et unie !

S’il est correctement géré, le conflit peut, contre toutes attentes, se révéler bénéfique. En effet, il permet aux acteurs du différent de communiquer, d’être honnête, de repartir sur de nouvelles bases et pour les managers de se poser des questions et de revoir leur stratégie. Bien gérer un conflit, c’est comprendre le cadre de référence de l’autre, sa perception du désaccord, et être conscient des pièges liés au langage.

man and woman staring at each other with hostile expressions.

Le médiateur est forcément externe à l’entreprise, il se doit d’être neutre, indépendant, impartial et de respecter parfaitement la règle de la confidentialité. Il est un technicien de la relation et de l’écoute. Il intervient en prévention ou en accompagnement en vue d’aider chacune des parties à comprendre l’autre et à trouver une solution commune et satisfaisante.
Une procédure de médiation peut durer plusieurs mois et chaque séance plusieurs heures. Souvent un conflit en entreprise provient simplement d’un manque de reconnaissance du manager vers son employé. Un dialogue fréquent et efficace permet de gagner du temps !

Forum mondial IMPACT²

IMPACT BY

IMPACT BY

Le forum mondial IMPACT², organisé sous le Haut Patronage du Président de la République, a pour objectif de promouvoir l’entrepreneuriat social et son financement auprès de décideurs publics, chefs d’entreprises et des investisseurs du monde entier.
La 4ème édition de cet évènement se tiendra le 2 avril 2015 à l’Hôtel de Ville de Paris. 1500 décideurs venus de près de 50 pays sont attendus à cette occasion. Depuis sa création en 2012, le forum mondial IMPACT² a rassemblé 4500 dirigeants, parmi eux, Michel BARNIER, le Pr. Muhammad YUNUS, Franck RIBOUD ou Sir Ronald COHEN. IMPACT² est organisé par Le Comptoir de l’Innovation en partenariat avec la Ville de Paris, KPMG et BNP Paribas.

Inscription et programme sur www.impact2.eu