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Nous sommes tous des cyborgs
Un cyborg est un être humain, ou à la rigueur un autre être vivant intelligent, en science-fiction, qui a reçu des greffes de parties mécaniques. Nos téléphones portables sont greffés dans nos mains, comme une extension de notre corps. Nous sommes connectés de manière permanente avec le monde qui nous entoure, peu importe le lieu ou l’heure.
Le marché des objets connectés se développe de plus en plus. Certains vont même nous permettre de surveiller notre santé grâce à des dispositifs connectés. La science et les objets connectés rêvent de nous rendre immortels physiquement et mentalement.
Aux Etats-Unis, le corps est perçu comme un outil que l’on peut modifier pour le rendre plus puissant. Cette vision est probablement le résultat des super-héros dotés de pouvoir magiques tels que Spider Man, Harry Potter, Super man.
A l’inverse, au Japon par exemple, les robots sont indépendants à nos corps humains, ils ne sont pas des extensions de nos propres membres.
Aujourd’hui, on peut implanter dans nos corps des dispositifs pour éviter la souffrance, atténuer les symptômes de maladies, voire restaurer certaines aptitudes.
La technologie va-t-elle améliorer l’homme? Jusqu’où notre soif de performance changera-t-elle l’homme ?
Essayez l’elevator pitch, un exercice périlleux et passionnant !
Imaginez-vous dans un ascenseur pendant 30 secondes avec le directeur de l’entreprise que vous rêver d’intégrer.
Comment structurez-vous votre argumentation en un temps limité ?
L’elevator Pitch souvent traduit en Français par « argumentaire éclair », est un exercice de communication orale dont le but est de s’entrainer à se présenter et se valoriser en peu de temps face à un recruteur ou un partenaire potentiel. L’exercice trouve toute sa difficulté dans sa durée très courte imposée, celle d’un trajet en ascenseur.
Comme chaque exercice, l’elevator pitch demande une préparation. Il est fortement déconseillé d’apprendre son texte par cœur en vue de conserver une certaine spontanéité et ainsi capter l’attention du public.
Soyez dynamique, donnez de l’intonation à votre voix et pensez à votre communication non-verbale : regard, mains, jambes, style vestimentaire, attitude, sourire.
Le projet professionnel doit être clair et présenté de manière logique. L’objectif étant l’obtention d’un rendez-vous ou d’une carte de visite.
Coach sportif en entreprise, pourquoi pas ?
La tendance du coach sportif est de plus en plus répandue depuis quelques années. A la maison entre amis, mais aussi en entreprise entre collègues ! Peut-on s’inspirer du sport pour créer du management sportif ?
Un succès dû à un accompagnement personnalisé qui permet de maintenir une forme physique, d’évacuer le stress et de fédérer un groupe autour d’une activité commune de dépassement de soi.
Guider, conseiller, motiver… le coach sportif doit être à l’écoute de ses clients, disponible et pédagogue.
Quelles similitudes existe-t-il entre le management et le coaching sportif ?
Le salarié doit avoir les qualités d’un sportif de haut niveau : engagement, passion, dépassement de soi, et capacité progresser et à transformer les échecs. Le manager quant à lui, doit comme le coach sportif, exercer une influence, favoriser la cohésion entre ses collaborateurs, entretenir leur motivation et être proche d’eux.
En entreprise comme dans le sport, il y a des objectifs personnels et collectifs à atteindre. L’humain, est la base. Il faut connaître personnellement ses collaborateurs, les consulter et les faire participer à la définition de l’objectif pour ensuite estimer le potentiel du groupe.
Les annonces d’emploi en abondance sur les sites
Il existe en moyenne cinq à dix offres d’emploi pour un seul poste.
Pourquoi 600.000 offres sont publiées pour 170.000 recrutements réalisés au final ?
Ces dernières années, la multidiffusion des offres s’est généralisée. Les entreprises veulent multiplier leur chance de trouver le candidat idéal en cherchant sur tous types de sites.
Ce phénomène s’explique d’abord par le fait que les entreprises sont de plus en plus exigeantes dans leur recrutement.
Par ailleurs, l’annonce ne sert plus seulement à recruter, elle est devenue un outil de communication pour gagner en notoriété et faire obtenir à l’entreprise l’image d’une structure en renouvellement.
Ainsi, pour limiter cette communication massive, Pôle Empoi a signé plus de cinquante partenariats avec des sites d’annonces de recrutement, pour que ces derniers s’engagent à supprimer les doublons.
Une bonne stratégie de recherche d’emploi ou de recrutement repose sur des compétences et des choix assumés. Mais aussi sur la confiance régnant entre les parties. Une relation recruteur/candidat qui reste à réhabiliter.
La concentration en voie de disparition au travail !
Douze minutes c’est le laps de temps pendant lequel les salariés français parviennent à se concentrer sur leur travail sans être interrompus.
Le travailleur aujourd’hui a du mal à mobiliser son attention dans des projets demandant du temps et de la concentration. Les nouvelles technologies sont responsables de l’interruption de notre attention au travail (mails, texto, applications en tout genre, appels téléphoniques…). Les distractions déstabilisent l’esprit et nous font faire des erreurs ou manquer des informations importantes.
Un employé reçoit en moyenne 34 courriels par jours, en comptant les SMS, chacun déclare recevoir en moyenne 40 messages par jour, ce qui représente un message toutes les douze minutes.
Une bonne concentration aide à la mémorisation et évite une baisse d’énergie, il est indispensable de rester concentré pour être 100% productif, pour lire, téléphoner, ou animer une réunion. Une bonne concentration vous facilite la mémorisation et évite une trop grande déperdition d’énergie. Optimiser votre concentration c’est aussi être plus apaisé et obtenir une bonne maîtrise de soi. Se laisser distraire par vos messageries ou des pensées parasites c’est réduire ses capacités et la qualité du travail.
Votre concentration la plus active a lieu le matin, lorsque vous vous lancez sur votre lieu de travail. Prenez bien le temps de hiérarchiser vos urgences. Commencez par les taches qui requièrent le plus de créativité ou de concentration, et passez ensuite à un travail plus simple, comme supprimer des e-mails ou planifier des réunions.
Il ne s’agit pas d’être attentif en permanence, mais de profiter de courtes périodes sans distraction pour être un maximum efficace.
Chat perché chez VAE Les 2 Rives !
Il était temps de vous présenter officiellement notre nouvelle consultante accompagnatrice VAE…
Diplôme ! Née en mai dernier, elle a rejoint l’équipe début juillet.
Elle porte le nom de notre quête quotidienne : vous guider vers l’obtention de votre diplôme.
Enthousiaste, curieuse et investie au cœur de nos problématiques, elle fait déjà la joie de ses collègues !
Les causes fréquentes de la perte de temps au travail
Au travail, la perte de temps est plus conséquente que l’on ne pense. L’arrivée des nouvelles technologies a amené plus d’outils et de raisons de nous déconcentrer dans nos tâches.
Quelles distractions fréquentes freinent quotidiennement notre productivité ?
- Les problèmes informatiques représentent 11% du temps perdu au travail. Les pannes internet, les mauvaises versions de logiciels, les virus… Tous ces bugs informatiques qui nous font regretter l’arrivée des nouvelles technologies car nous consacrons beaucoup de temps à les remettre en état.
- Nous passons en moyenne 1H14 par semaine sur les réseaux sociaux. Et 64% du surf sur internet au bureau serait relatif à des fins personnelles. Le temps passé par un salarié sur les jeux en ligne et les e-mails personnels représente 1 heure par semaine. C’est autant de temps déduit à travailler pour l’entreprise.
- Les réunions répétées et sans ordre du jour sont également un facteur de perte de temps au travail. Plus d’une réunion sur deux est inutile et le plus souvent, les participants font autre chose de personnel en même sur leurs smartphones. (cf article : « Votre entreprise ne serait-elle pas atteinte de réunionite ? »)
Ainsi, pour maximiser la productivité au travail, commencez par réduire votre temps personnel passé sur internet, éliminez le stress, ayez une alimentation équilibrée, et pensez à mettre quotidiennement à jour votre TO DO LIST !
Savoir dire « merci » la clef d’un management réussi
Plus qu’un signe de politesse, être reconnaissant et savoir dire MERCI à ceux avec lesquels vous collaborez quotidiennement, c’est une forme de respect et d’humanité.
En effet, ce simple mot lorsqu’il est exprimé, a le pouvoir de rendre une relation positive et un management plus performant, car travailler ensemble n’est pas naturel, c’est un art.
Nous avons tous un besoin plus ou moins prononcé de reconnaissance pour ce que l’on est, ce que l’on fait, ce que l’on dit, ce que l’on ressent…
Attention aux amalgames, la rémunération permet de signifier de manière matérielle la reconnaissance d’un manager envers son salarié pour son investissement dans l’entreprise, mais elle ne remplace en aucun cas la reconnaissance verbale.
En bref, dire merci c’est simple et ça va de soit mais ça va encore mieux en le disant. Ca revient à reconnaître l’humain en face de soit comme un semblable, croire en lui et le faire exister.
Séminaire d’été pour les employés de VAE Les 2 Rives !
L’équipe de VAE Les 2 Rives a choisi la ville d’Amboise pour venir travailler et se ressourcer à l’occasion d’un séminaire d’été.
Ils sont une dizaine, parmi eux, un responsable Ingénierie et Projets, un responsable Recherche et Développement, un Responsable du Développement Commercial, plusieurs consultants accompagnateurs VAE, et trois responsables administratives.
Tous se sont donnés rendez-vous le temps d’une semaine en province, pour profiter de l’été et échanger sur leur métier.
Débriefing en image de la pause canoé !
Votre entreprise ne serait-elle pas atteinte de réunionite ?
« Réunionite est un terme péjoratif qui en théorie des organisations et en gestion des ressources humaines, désigne le fait d’organiser de trop nombreuses réunions de travail, causant ainsi une perte d’efficacité de l’entreprise, car prenant sur le temps de travail effectif des personnes. »
Les salariés français passent leur temps en réunion sans que ce ne soit utile. De manière paradoxale, des réunions trop fréquentes sont souvent le signe d’un manque de communication dans l’entreprise.
Afin de stopper ce phénomène de réunionite commencez par :
- Définir un ordre du jour pour gagner du temps
- Remplacer les réunions par des mails ou des conversations téléphoniques
- Favoriser les réunions portant sur des sujets concrets et boostant des participants
- Rédiger des comptes-rendus de réunions pour communiquer auprès des absents et ne faire participer que les personnes réellement concernées par l’objet de la réunion.
- S’assurer de l’aspect décisionnaire du rendez-vous
- Ne pas utiliser la réunion comme un substitut à un management de qualité
84 % des cadres des sociétés de 1 à 249 salariés se sentent inutiles en réunion.