méconnue, le site masolutionemploi.com y croit et veut «favoriser le détachement des salariés d’entreprises». Cette plateforme facilite la mise en relation de sociétés ayant besoin de main d’œuvre avec celles qui sont en période de basse activité et qui peuvent mettre à disposition leurs employés. Elle est aussi «un outil à la dispositions des candidats salariés ou non (temps plein, temps partiel, sans emploi», explique Bertrand Le Hay, fondateur du site.
Étiquette : accompagnement
L’humain demeure le pivot des organisations
Les évolutions technologiques ne remplaceront pas les humains au travail, et cette infographie devrait renforcer la confiance des salariés dans leur avenir professionnel. La technologie ne peut se substituer aux expertises des salariés et remplacer les échanges IRL (In Real Life). L’IRL n’est qu’un complément, et 60% des employés français restent persuadés de leur valeur ajoutée opérationnelle.
- 39% des professionnels admettent communiquer en ligne avec leurs collègues et 26% d’entre eux, seulement, voient dans le numérique une contribution à leur productivité
- En revanche, les personnes sondées sont enthousiastes concernant les perspectives que la technologie peut développer : la reconnaissance vocale à 94%, gestuelle à 89%
- De nouvelles fonctionnalités ou usages sont évoqués : les voitures sans chauffeur par 79%, des traducteurs universels intégrés d’office pour des échanges internationaux en temps réel pour 94% ou des logiciels de correction automatique de base pour 92%
- 53% pensent même que la forme holographique remplacera leur présence physique au bureau
Une plateforme pour favoriser le prêt de salarié entre entreprises
Le site masolutionemploi.com met en relation des sociétés ayant besoin de main d’œuvre avec d’autres entreprises en période creuse d’activité. Une alternative aux licenciements économiques et au chômage partiel.
uvre et celles qui ont des employés disponibles s’inscrivent gratuitement sur la plateforme et font une demande de mise en relation. Le site fait alors le tri dans les profils et masolutionemploi.com prend contact avec la société qui a fait la demande pour lui présenter le candidat qu’elle juge le plus adapté. Le prêt est limité à 12 mois consécutifs et s’adresse à n’importe quel type d’entreprise, «petite ou grande». La plateforme se rémunère en facturant la prestation entre 3 à 15% calculés sur la base du salaire chargé de
Le Mouves !
Le Mouvement des Entrepreneurs sociaux
Le Mouves et sa vision :
Le Mouvement des entrepreneurs sociaux (Mouves) est un mouvement qui fédère et représente des dirigeantes et dirigeants d’entreprises sociales partout en France ; des entrepreneurs qui ont choisi de placer l’efficacité économique au service de l’intérêt général.
Leurs entreprises sont de tailles très variées (de la micro-entreprise au grand groupe) et sont positionnées sur tous types de secteurs (commerce équitable, la prise en charge de la dépendance, filières de la croissance verte, filières de la santé, de l’informatique, etc.) avec différents statuts : SA(S), association, coopérative, mutuelles, etc. Elles respectent toutes les critères de l’entreprise sociale du Mouves et assurent leur finalité sociale par une lucrativité nulle ou limitée.
Les bienfaits de l’humour au travail
Au travail, l’humour engendre la joie et le plaisir d’être ensemble
Peut-on travailler sérieusement et rire entre collègues ?
L’humour au travail, s’il est bien maîtrisé peut faciliter l’acceptation de ses propres limites et imperfections, aider à prendre du recul et motiver les équipes.
L’humour au travail, s’il est bien maîtrisé peut faciliter l’acceptation de ses propres limites et imperfections, aider à prendre du recul et motiver les équipes.
D’après le dictionnaire, » l’humour est une forme d’esprit qui souligne avec ironie et détachement les aspects plaisants, drôles et insolites de la réalité « . Cette forme d’esprit s’exerce et l’on remarque que les gens drôles sont agréables à vivre car ils installent un climat de détente et mettent l’ambiance.
Dans un contexte familial ou amical, l’humour trouve naturellement sa place. Quelle place laisse-t-on a l’humour dans l’entreprise ? Pourquoi est-il si important de rire entre collègues ? Peut-on travailler correctement dans un esprit détendu ?
Celui qui a le talent est doué d’une forme d’intelligence particulière, l’intelligence linguistique, qui lui donne le sens de la répartie, lui permet de jouer avec les mots et de raconter les histoires. Il regarde la réalité de manière décalée et prend un plaisir contagieux à traduire et dessiner sa vision devant les autres.
Au travail, il y a l’humour qui embarrasse et celui qui permet de décompresser, celui qui divise et celui qui rassemble, celui qui casse et celui qui flatte. L’humour bienveillant : il n’enfonce pas la personne mais lui offre une véritable occasion de reconnaissance et de valorisation.
Rire est excellent pour la santé. Il fait bénéficier le cerveau d’un apport accru en oxygène, il rééduque et dynamise le rythme respiratoire et il élimine toxines en intensifiant les échanges respiratoires. Ainsi, le rire a des effets déstressants. Surtout, l’humour provoque de la joie, permet l’évasion hors du rationnel et accroît le plaisir d’être ensemble.
Comment faire pour rire plus au travail?
Il faut garder la bonne distance avec les soucis relatifs au travail. Chacun a son rôle à tenir pour assurer un bonne ambiance au travail.
Coach sportif en entreprise, pourquoi pas ?
La tendance du coach sportif est de plus en plus répandue depuis quelques années. A la maison entre amis, mais aussi en entreprise entre collègues ! Peut-on s’inspirer du sport pour créer du management sportif ?
Un succès dû à un accompagnement personnalisé qui permet de maintenir une forme physique, d’évacuer le stress et de fédérer un groupe autour d’une activité commune de dépassement de soi.
Guider, conseiller, motiver… le coach sportif doit être à l’écoute de ses clients, disponible et pédagogue.
Quelles similitudes existe-t-il entre le management et le coaching sportif ?
Le salarié doit avoir les qualités d’un sportif de haut niveau : engagement, passion, dépassement de soi, et capacité progresser et à transformer les échecs. Le manager quant à lui, doit comme le coach sportif, exercer une influence, favoriser la cohésion entre ses collaborateurs, entretenir leur motivation et être proche d’eux.
En entreprise comme dans le sport, il y a des objectifs personnels et collectifs à atteindre. L’humain, est la base. Il faut connaître personnellement ses collaborateurs, les consulter et les faire participer à la définition de l’objectif pour ensuite estimer le potentiel du groupe.
Les annonces d’emploi en abondance sur les sites
Il existe en moyenne cinq à dix offres d’emploi pour un seul poste.
Pourquoi 600.000 offres sont publiées pour 170.000 recrutements réalisés au final ?
Ces dernières années, la multidiffusion des offres s’est généralisée. Les entreprises veulent multiplier leur chance de trouver le candidat idéal en cherchant sur tous types de sites.
Ce phénomène s’explique d’abord par le fait que les entreprises sont de plus en plus exigeantes dans leur recrutement.
Par ailleurs, l’annonce ne sert plus seulement à recruter, elle est devenue un outil de communication pour gagner en notoriété et faire obtenir à l’entreprise l’image d’une structure en renouvellement.
Ainsi, pour limiter cette communication massive, Pôle Empoi a signé plus de cinquante partenariats avec des sites d’annonces de recrutement, pour que ces derniers s’engagent à supprimer les doublons.
Une bonne stratégie de recherche d’emploi ou de recrutement repose sur des compétences et des choix assumés. Mais aussi sur la confiance régnant entre les parties. Une relation recruteur/candidat qui reste à réhabiliter.
Interview de Claire Bigouret, accompagnée par le Groupe VAE Les 2 Rives dans l’obtention de son diplôme
Claire Bigouret
a été accompagnée par le Groupe VAE Les 2 Rives et
a obtenu un Master 2 Juriste Banque et Finance par la
VAE
Comment en êtes-vous arrivée à effectuer une démarche VAE ? Pourquoi ?
Cela faisait longtemps que je réfléchissais à effectuer une démarche VAE. Cependant, j’ai rencontré de nombreux obstacles tels que le manque de temps et le manque d’information à son sujet. De plus, je n’arrivais pas à trouver le diplôme qui me correspondait le mieux parmi la quantité de diplômes proposés.
Il était indispensable pour moi d’avoir un soutien extérieur pour effectuer cette démarche. J’ai donc tout de suite sauté sur l’occasion lorsque mon entreprise a mis en place le dispositif VAE.
Quel diplôme avez-vous obtenu ?
J’ai passé mon oral au mois de juin 2013 et obtenu un Master 2 Juriste Banque et Finance à l’Université Sophia Antipolis basée à Nice.
Pouvez-vous me décrire en quelques phrases le déroulement de votre projet VAE ?
Ma démarche VAE a été strictement personnelle. Etant donné mes 25 ans d’expérience dans le métier des finances, j’avais effectivement déjà le poste de juriste confirmé, le statut ainsi que le salaire.
Je n’avais plus rien à prouver à mon employeur mais tout à me prouver. Je devais savoir si j’étais capable de le faire car je traînais cette absence de diplôme comme un boulet depuis des années. Etre sans diplôme dans mon secteur d’activité est une tare. C’était quelque chose qu’il fallait changer à un moment donné de ma vie et l’occasion s’est présentée.
Après la réussite de ma démarche VAE, mon employeur a organisé une réunion en interne pour inciter d’autres membres du personnel à entamer une démarche VAE. J’ai avoué devant une trentaine de mes collègues, que j’avais était « sans diplôme », tout comme un alcoolique aurait avoué sa faiblesse dans une réunion d’alcooliques anonymes.
La démarche VAE fut longue et intensive ! Il a fallu beaucoup de travail mais pour moi, la démarche VAE a été extrêmement valorisante et enrichissante. Aujourd’hui, je peux dire qu’il y a eu un avant et un après VAE !
Qu’est-ce que l’obtention de votre diplôme vous a apportée ?
L’obtention du diplôme m’a apporté une satisfaction personnelle énorme. Le fait de passer en revue 25 années d’expérience professionnelle m’a permis de réaliser un certain nombre de choses, de concrétiser mon expérience en la mettant sur papier, mais surtout, de mesurer le chemin parcouru.
Je ne regrette absolument pas cette expérience et la recommande à quiconque.
Si vous deviez résumer votre expérience en un mot, quel serait-il ?
« Valorisante ! »
Un conseil d’organisation pour nos futurs candidats dans leur quotidien pour l’écriture de leur dossier ? (entre le travail, les enfants, les sorties, etc ?)
Selon moi, la clé est de s’aménager du temps pour soi. Tout est une question d’organisation !
Pour ma part, j’ai beaucoup travaillé la nuit et j’ai appris à déléguer. Par exemple, au niveau des tâches ménagères, j’ai dû apprendre à mon fils à se servir du lave-linge.
Il faut faire en sorte que la VAE devienne une priorité et donc saisir toutes les opportunités pour travailler son mémoire. Ce n’est pas la VAE qui s’adapte à notre emploi du temps mais bien à nous de nous adapter à elle.
La concentration en voie de disparition au travail !
Douze minutes c’est le laps de temps pendant lequel les salariés français parviennent à se concentrer sur leur travail sans être interrompus.
Le travailleur aujourd’hui a du mal à mobiliser son attention dans des projets demandant du temps et de la concentration. Les nouvelles technologies sont responsables de l’interruption de notre attention au travail (mails, texto, applications en tout genre, appels téléphoniques…). Les distractions déstabilisent l’esprit et nous font faire des erreurs ou manquer des informations importantes.
Un employé reçoit en moyenne 34 courriels par jours, en comptant les SMS, chacun déclare recevoir en moyenne 40 messages par jour, ce qui représente un message toutes les douze minutes.
Une bonne concentration aide à la mémorisation et évite une baisse d’énergie, il est indispensable de rester concentré pour être 100% productif, pour lire, téléphoner, ou animer une réunion. Une bonne concentration vous facilite la mémorisation et évite une trop grande déperdition d’énergie. Optimiser votre concentration c’est aussi être plus apaisé et obtenir une bonne maîtrise de soi. Se laisser distraire par vos messageries ou des pensées parasites c’est réduire ses capacités et la qualité du travail.
Votre concentration la plus active a lieu le matin, lorsque vous vous lancez sur votre lieu de travail. Prenez bien le temps de hiérarchiser vos urgences. Commencez par les taches qui requièrent le plus de créativité ou de concentration, et passez ensuite à un travail plus simple, comme supprimer des e-mails ou planifier des réunions.
Il ne s’agit pas d’être attentif en permanence, mais de profiter de courtes périodes sans distraction pour être un maximum efficace.
Savoir dire « merci » la clef d’un management réussi
Plus qu’un signe de politesse, être reconnaissant et savoir dire MERCI à ceux avec lesquels vous collaborez quotidiennement, c’est une forme de respect et d’humanité.
En effet, ce simple mot lorsqu’il est exprimé, a le pouvoir de rendre une relation positive et un management plus performant, car travailler ensemble n’est pas naturel, c’est un art.
Nous avons tous un besoin plus ou moins prononcé de reconnaissance pour ce que l’on est, ce que l’on fait, ce que l’on dit, ce que l’on ressent…
Attention aux amalgames, la rémunération permet de signifier de manière matérielle la reconnaissance d’un manager envers son salarié pour son investissement dans l’entreprise, mais elle ne remplace en aucun cas la reconnaissance verbale.
En bref, dire merci c’est simple et ça va de soit mais ça va encore mieux en le disant. Ca revient à reconnaître l’humain en face de soit comme un semblable, croire en lui et le faire exister.
Votre entreprise ne serait-elle pas atteinte de réunionite ?
« Réunionite est un terme péjoratif qui en théorie des organisations et en gestion des ressources humaines, désigne le fait d’organiser de trop nombreuses réunions de travail, causant ainsi une perte d’efficacité de l’entreprise, car prenant sur le temps de travail effectif des personnes. »
Les salariés français passent leur temps en réunion sans que ce ne soit utile. De manière paradoxale, des réunions trop fréquentes sont souvent le signe d’un manque de communication dans l’entreprise.
Afin de stopper ce phénomène de réunionite commencez par :
- Définir un ordre du jour pour gagner du temps
- Remplacer les réunions par des mails ou des conversations téléphoniques
- Favoriser les réunions portant sur des sujets concrets et boostant des participants
- Rédiger des comptes-rendus de réunions pour communiquer auprès des absents et ne faire participer que les personnes réellement concernées par l’objet de la réunion.
- S’assurer de l’aspect décisionnaire du rendez-vous
- Ne pas utiliser la réunion comme un substitut à un management de qualité
84 % des cadres des sociétés de 1 à 249 salariés se sentent inutiles en réunion.